Consultancy inhuren op IT-afdelingen wordt steeds gebruikelijker; specialisten die “een kunstje komen doen” en weer vertrekken na een project of wanneer een implementatie van een nieuw product heeft plaatsgevonden.

Consultancy inhuren op IT-afdelingen wordt steeds gebruikelijker; specialisten die “een kunstje komen doen” en weer vertrekken na een project of wanneer een implementatie van een nieuw product heeft plaatsgevonden. Consultancy biedt voor ondernemers vaak grote voordelen:

• Consultants zijn flexibel inzetbaar.
• Het kennisniveau van een consultant is hoog.
• Consultants hebben een breed referentiekader door o.a. de diversiteit aan klanten.
• Afwezigheid is onbetaald.
• Ze krijgen de tijd en de focus voor een project.

Vaak gebeurt het dat consultants tijdens en/of na een project ook op allerhande opdrachten worden gezet vanwege resterende uren vanuit het contract, brede kennis en het gemak van het niet hoeven inwerken van een consultant. Ook deze zaken krijgen bovengemiddelde aandacht wanneer de consultant hiervoor wordt ingeschakeld.

Maar zoals er voordelen zijn, zitten er ook nadelen aan consultancy:

• Consultants komen vaak met specialistische kennis binnen via een project.
• Consultancy is prijzig.
• Het regelen van toegang tot alle systemen gebeurt vaak wanneer de consultant al binnen zit.
• Consultants worden afgezonderd van reguliere regels en rapportages.

Maar hoe weet u nou welke keuze de juiste is voor uw bedrijf? Een interne medewerker mag namelijk met zijn/haar eigen laptop op het netwerk, heeft toegang tot de meeste systemen, kent de korte lijntjes, kent de impact per te ondernemen actie. Dit kunt u niet per se verwachten van een ingehuurde consultant met bijvoorbeeld specialistische applicatiekennis.

Uiteraard is het antwoord op de vraag “inhuur of in dienst?” altijd maatwerk en moeten er een aantal overwegingen plaatsvinden om tot een gerechtvaardigde keuze te komen;

• Hoe belangrijk is de teamspirit binnen mijn organisatie – en welk effect heeft deze keuze op het team?
• Hoe belangrijk is loyaliteit richting mijn organisatie?
• Wens ik dit specialisme als FTE in mijn team?
• Betaalt u per uur of per behaald resultaat?
• Etcetera.

Dit zijn slechts enkele voorbeelden van vragen die u zich kunt stellen. Een aantal zaken worden bepaald door een bedrijfsbeleid of zijn in de bedrijfscultuur als common sensebestempeld. Dit vereenvoudigt het antwoord op uw vraag, echter iedere casus vereist nieuwe overwegingen. De volgende complete checklistkan u op weg helpen. Bent u toch nog zoekende in uw dilemma “inhuur of in dienst”? IT-Value helpt u graag in het zoeken naar de juiste keuze!