Teamleider Eric Brussen over het 12,5-jarig bestaan van IT-Value, zijn even zo lange dienstverband én motorrijden en de hond uitlaten met het team
Eric Brussen, teamleider van de consultants binnen IT-Value, de opstart van het bedrijf dat deze maand 12,5 bestaat. Hij is vanaf het begin betrokken.
‘We komen om in het werk, wil jij niet bij IT-Value komen werken? Dat vroeg Maurice ruim 12 jaar geleden aan me. Dat vond ik best een spannende beslissing, want onze oudste zoon was net geboren en om dan over te stappen naar een klein bedrijf in opstart? Dat vond ik wel een ding. Maar ik had vertrouwen in de oprichters en de ontwikkeling van IT-Value en daar heb ik nooit één dag spijt van gehad.’ Aan het woord is Eric Brussen, teamleider van de consultants binnen IT-Value dat deze maand 12,5 jaar bestaat. In het begin maakten we heel veel uren, hadden we nog geen kantoor en overlegden we in de restaurants door heel Nederland. Dat was een mooie, bijzondere en ook stormachtige periode waarin we heel veel werk hadden en ook snel groeiden. Op gegeven moment hadden we veel mensen in dienst en hadden we écht een kantoor nodig. Dat werd een prachtig pand in Oosterbeek, waar we nog altijd gehuisvest zijn.’
Van Limburg tot Groningen
‘Ik ben zelf als consultant altijd met de techniek bezig geweest, vaak met het ontwerpen, bouwen en migreren van de IT-omgeving bij klanten maar soms ook om een specifiek probleem op te lossen of een adviesrapport te schrijven. Ik vond het mooi om de bedrijven van “binnen te zien” en de verschillen maar ook de overeenkomsten te ontdekken tussen de diverse ondernemingen. Ik heb door heel Nederland gezeten, vooral de middenstrook van ons land, maar ook Groningen en Limburg kwamen voorbij. In het begin werkten we veel in opdracht van andere IT-partijen, maar toen we groeiden kregen we meer focus op eigen klanten en dan met name zorginstellingen en gemeentes. Dat gaf een lijn en daarmee herkenning. Op gegeven moment werd IT-Value qua mensen zo groot dat er behoefte was aan teamleiders.’
Van uitvoerend naar leidinggevend
‘Inmiddels ben ik zo’n jaar of vijf teamleider van de consultants. Mijn werk is daardoor steeds meer verschoven van uitvoerend naar leidinggevend, maar ook de techniek blijf ik nog altijd mooi vinden. Ik vind het beiden leuk en omdat ik vroeger zelf veel met techniek bezig was heb ik veel herkenning. Ik vind het belangrijk dat mensen het naar hun zin hebben en dat ze goed in hun vel zitten op hun werkplek.’
‘We proberen bij opdrachten zoveel mogelijk met onze eigen collega’s een mooi projectteam te vormen. Zo heb ik in het afgelopen jaar, als technisch projectleider, bijna een jaar lang nauw samengewerkt met een aantal consultants in mijn team. Dat intense samenwerken geeft een enorm wij-gevoel’, aldus Eric. ‘We hebben met ons team in de afgelopen periode zo’n 28 bedrijven gemigreerd naar een nieuw platform en dat was een grote en tegelijkertijd erg leuke opdracht.’
Belangrijk voor bedrijven in 2022
‘Vooral continuïteit in de IT-beslissingen die je maakt, is belangrijk, al klinkt dat misschien logisch. Maar we zien bij veel klanten dat men aanhikt tegen de vervanging van oude spullen, zoals servers en andere hardware, die ze, nog steeds, in hun bedrijfspand hebben staan. Ze stellen het dan toch uit om over te stappen naar de cloud, want dat vindt men dan nog altijd eng. Men heeft bijvoorbeeld angst voor waar de data naartoe gaat en vraagt zich ook af of dat deze overstap niet te kostbaar is. Dat zijn overigens nog altijd de traditionele drempels die we al langer horen. En vaak zie je dat als men dan klein begint, dat het helemaal niet zo eng is als het lijkt. Je ziet ook dat, als gevolg van corona, toen het thuiswerken gedwongen moest, er een positieve flow is ontstaan om zaken van een traditionele on premises omgeving over te brengen naar de cloud. Dat heeft een en ander ook wel weer in een stroomversnelling gebracht, omdat men ervaart hoe prettig het werken op afstand kan zijn’, aldus Eric.
Eric over een jaar
‘Ik hoop dat ik me het komende jaar nog meer op de leidinggevende kant kan richten en daarin meer voor IT-Value kan betekenen bij nieuwe projecten. Onder andere door ervoor te zorgen dat teams nog beter op elkaar aansluiten. Ik merk bijvoorbeeld dat er door veel af te stemmen met onder meer met planning en sales, dit al snel vruchten afwerpt. Ik krijg sowieso veel energie van nauw samenwerken met mensen. De collega’s in mijn team zie ik bijna dagelijks, en het kan niet anders dan dat je dan een persoonlijke band met elkaar op bouwt. Het is dan ook niet voor niets dat teamuitjes binnen ons bedrijf altijd bijzonder goed ontvangen worden. We doen vanaf dag één eigenlijk al aan buitenlandse reizen. Zo zijn we in de opstartperiode eens met alle collega’s naar Barcelona geweest, een aantal jaren later naar Berlijn, Praag, Manchester en als laatste hebben we met z’n allen in 2019 Kroatië bezocht. Ook in deze tijd, nu corona zo’n beetje achter ons begint te raken, hoor je alweer geluiden over BBQ’en en andere activiteiten voorbijkomen. En dat past natuurlijk prachtig in de festiviteiten van ons 12,5-jarig bestaan. Ik geloof ook dat de open cultuur binnen ons bedrijf, waarin we kritisch naar elkaar mogen zijn, bijdraagt aan het succes. Er is weinig verloop en als iemand ergens iets van vindt, dan worden deze opmerkingen serieus in overweging genomen. Daarnaast willen we, en dat klinkt flauw, maar het is echt zo, gewoon het allerbeste voor onze klanten bereiken. Op de kaart die we voor het 12,5 jarig bestaan van IT-Value aan Maurice geschreven hebben, heb ik niet voor niets gezet: ‘Je bent al 12,5 jaar mijn collega en niet mijn directeur.’ Dat zegt denk ik wel genoeg over de mensen-mens die Maurice absoluut is.’
Over motorrijden en de aanschaf van een hond
‘En wat er privé op stapel staat? Nou, het lenteweer lonkt en dat betekent dat ik lekker ga motorrijden. Het is trouwens ook mooi om te zien dat het thema motorrijden ook een beetje is gaan leven binnen IT-Value. Er halen, ook in mijn team, steeds meer mensen een motorrijbewijs. Binnen het bedrijf zitten we nu al op een stuk of zes, zeven mensen die graag op pad gaan. Uiteraard maken we ook samen motorritjes. En dan is er nóg iets dat blijkbaar aanstekelijk werkt: namelijk de aanschaf van een hond. En ja, ook wij zijn met ons gezin binnenkort de trotse bezitter van een trouwe viervoeter. Maar, het kan nog erger, spreekwoordelijk dan. Want er gaan nu geluiden om gezamenlijk te gaan wandelen met alle honden’, lacht Eric.