Ruim tweeduizend medewerkers. Zeven organisaties. En één gedeelde digitale werkomgeving die veilig, gebruiksvriendelijk en toekomstbestendig moet zijn. Dát is de uitdaging waar RID Utrecht voor stond en staat. In de samenwerking vonden ze precies wat nodig was: flexibiliteit, expertise en een partner die net zo praktisch is als zijzelf. De oplossing?
De zorgsector en daarmee ook Treant staat voor verschillende uitdagingen. "Digitalisering is daarom enorm belangrijk. Daarom heeft onze IT-afdeling drie pijlers: het huis op orde brengen en houden, zodat iedereen dagelijks goed kan werken, de aanjager zijn van vernieuwing met innovaties. IT-Value helpt ons nog meer grip te krijgen op onze IT-omgeving, met focus op het toegangsbeheer en een veilige samenwerking in de cloud.”
Lees hoe De Connectie samenwerkt met IT-Value om IT-processen te automatiseren. Jeroen Jansen deelt zijn ervaringen over de voordelen van efficiëntie, tijdsbesparing en verbeterde veiligheid.
Ontdek hoe IT-Value De Connectie hielp bij het automatiseren van indienst-, doorstroom- en uitdienstprocessen, wat leidde tot efficiëntere bedrijfsvoering, tijdwinst en verhoogde veiligheid. Peter Thijssen deelt zijn inzichten over deze succesvolle samenwerking
Janneke Brakke, Projectleider I&A en Ruud Lammers Informatie- en ICT Adviseur, beiden werkzaam bij Zorgverlening Het Baken delen hun verhaal over de samenwerking met IT-Value.
Wij gebruikten HelloID voor de autorisatie en authenticatie van user accounts. Door gebrek aan onze eigen beheercapaciteit werkte het eigenlijk niet goed genoeg. En dat was het moment dat ik naar IT-Value werd verwezen.’ Dat zegt Chris Kunkeler, informatiemanager bij stichting Laurens.
‘Voor we met HelloID aan de slag gingen werkten we met een voorloper daarvan: UMRA. En dat bleek niet altijd even handig, want er waren nogal wat zaken met maatwerk opgelost, terwijl je deze eigenlijk op een standaard manier wilt configureren.’ Aan het woord is Erwin van Kekem, projectleider bij gemeente Tilburg.
‘Het data governance-project dat we eveneens samen met IT-Value hebben opgestart, had onder meer tot doel om meer grip op onze data te krijgen. We hadden binnen onze organisatie te maken met een erfenis van tientallen jaren.
‘Onze omgeving was verouderd en daar wilden we graag mee aan de slag. Alleen was dat nog een flinke klus: het was als een bord spaghetti. Elke sliertje waar we aan trokken bracht ook de rest flink in beweging.’ Dat zegt Remco Harmsen, als teamleider Bedrijfsondersteuning werkzaam bij Riwis Zorg & Welzijn.
‘We hebben IT-Value benaderd om ons te ondersteunen in de aansturing van de ICT binnen onze organisatie. Dit met als doel om de tijd dat we op zoek waren naar een nieuwe ICT-manager te overbruggen. Bovendien was er wel wat werk aan de winkel en dat gegeven konden we meteen meepikken.’
© Copyright 2025 | IT-Value Alle rechten voorbehouden | Creatie: mikeslutter.nl | Cookies & Privacy statement | Disclaimer | | Algemene Voorwaarden
