Whitepapers

Hoewel op alle lagen in de zorgorganisatie met IT gewerkt wordt én erover besloten wordt, ontbreekt het vaak aan de juiste kennis en begrip om dit echt goed te doen. Dat blijkt uit de gesprekken die wij hebben gevoerd met verschillende zorginstellingen. Bewust bouwen aan dit kennisfundament is essentieel. Hoe zorgen zorgorganisaties ervoor dat IT-kennis op alle lagen aanwezig is?

Uit onze gesprekken met zorgorganisaties blijkt dat het verantwoorden van IT-investeringen in de praktijk lastiger is dan het klinkt. Mede doordat de kosten hoog zijn, moet het resultaat dan ook altijd iets bieden dat een belang dient met hetzelfde equivalent. Hoe kunnen zorgorganisaties hun IT-budgetten beter kwalificeren en verantwoorden?

Eén van de grootste uitdagingen in de zorg is de constant toenemende zorgvraag, en dat terwijl het aantal beschikbare zorgverleners achterblijft. Alle ogen zijn dan gericht op IT-partners: hoe kan de juiste inzet van IT bijdragen aan het verlenen van meer zorg met minder handen?

In ons tweede whitepaper vertelden we over het 1e handvat dat vertelt hoe je het portaal volledig kunt benutten en in het derde over het inrichten van een échte regieorganisatie. In dit whitepaper staan we stil bij het 3e handvat dat uitlegt waarom hoogwaardig informatiemanagement onmisbaar is.

Een echte regieorganisatie, wat is dat nu precies? Voor we deze drie niveaus verder toelichten staan we eerst stil bij de term regieorganisatie.

In ons vorige whitepaper vertelden we over de werkplek van de toekomst ná de toekomst. Wel, de toekomst is er al, maar hoe zorg je dat je blijft vernieuwen?

Er wordt veel gesproken over de moderne werkplek. In deze whitepaper gaan wij graag een stapje verder: we willen het hebben over de werkplek van de toekomst ná de toekomst. Waarom? Omdat je dan alvast na gaat denken over de vólgende stap, de stap ná de huidige moderne werkplek en de werkplek van de toekomst die dus ná de huidige werkplek van de toekomst komt.